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발탁인사제도

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작성일 24-03-31 12:03

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발탁인사제도

Ⅰ.序

Ⅱ.발탁인사제의 의의 및 도입배경

Ⅲ.발탁인사제의 efficacy

Ⅳ.도입의 전제조건

Ⅴ.結

Ⅰ.序
최근 기업경쟁의 가속화와 저성장 및 급격한 기술발전등 기업環境의 급變化(변화)에 따라 종래의 연공중시의 인사제도는 오히려 인사적체로 인하여 기업의 부담을 가져오고 유능한 인재를 사멸시키며 또한 조직의 관료화를 초래하게 되면서 급변하는 조직環境에 능동적으로 適應하지 못하는 등의 problem(문제점)이 있었다.
이러한 problem(문제점)들에 의해서 최근 각 기업들에 있어서는 능력중시형의 인사관리제도가 요구되고 있다아
Ⅱ.발탁인사제의 의의 및 도입배경
이러한 능력중심의 인사관리제도로서 발탁인사제가 있다아
발탁인사제란 사원들의 능력발휘를 유도하기위해 근무연한,체류년수,연령에 관계없이 성적이 우수한 직원들을 조기에 승진시키는 인사제도를 말한다…(생략(省略))

(1)종업원의 사기향상과 능력개발

(2)유능한 인재의 확보

(3)기업의 생산성향상

(4)기업의 유연성제고




순서





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