징기스칸의 리더십
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작성일 24-03-21 11:03
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일찍이 과거에도 없었고 누구도 가능하리라고 생각하지 않았던 것을 가능하게 만든 대단한 비전이다. 그리고 그 같은 공동의 목표(目標)는 하거나, 곧 이룩될 만한 작은 것에서는 별반 효율가 없었으며 원대야망한 것이라야 사람들이 큰 힘을 내더라는 것이다. . 17살의 어린 소년 테무진이 타타르족의 습격으로 아버지를 잃고 그의 부족은 모조리 흩어 졌으며 자신은 포로로 잡혀 끌려가는 신세에 처해졌다.
이때 그가 가진 목표(目標)는 `흩어진 부족을 되찾고 아버지의 원수를 갚는 것` 이었다. 그것은 우리가 오늘날 이야기하는 <비전>과 다를 바 없다. 그의 비전이 처음부터 컸던 것은 아닐것이다. `할 일이 있는 한 나는 죽을 수 없다` 라는 말과 같이 소설과도 같은 모험과 역정을 거쳐 마침내 그 소원을 이루게 되었는데 어린 테무진이 결론지은 것은 그의 부족들이 `공동의 목표(目標)`가 있으니 잘 뭉치더라는 것을 발견한 것이다.^^1 , 징기스칸의 리더십인문사회레포트 ,
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4. 치국
징기즈칸의 리더십 중에 주목받을 점은 그의 `웅대한 비전`이다. 징기스칸 리더십의 면면에는 한가지 공동목표(目標)가 달성되기가 무섭게 곧 다음의 새로운 공동목표(目標)를 만들어 쉬지 않고 달리는 자전거만이 서 있을 수 있다는 듯이 그의 부족을 이…(skip)
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다.