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리더쉽 이론

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작성일 24-02-07 02:54

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설명


-스톡딜(Stogdill, 1974)은 1949년부터 1970년(21년) 사이에 163편의 연구를 통해서 신체적 特性, 사회적 배경, 지적 능력, 개성, 과업수행요인, 사회관계요인 등을 리더와 부하, 효율적 리더와 비효율적 리더를 구분해주는 特性요인이라고 밝힘.(카리스마도 여기에 속함)

-特性理論(이론)은 리더십 능력은 타고난 것이라는 가정에서부터 처음 한다.

다.
→리더가 선천적으로 태어난 것인가 아니면 후천적으로 만들어진 것인가의 문제는 오랫동안 중요한 연구해결해야할문제였음. 제2차 세계대전에서 미군은 수백 명의 平均(평균)적인 사람을 훈련시켜 훌륭한 리더로 만들었다는 연구결과로 리더도 만들어질 수 있다는 conclusion 에 이르게 된다 그럼에도 불구하고 特性론은 선천설에 의존하고 있다

-리더십 特性은 단독으로 influence(영향)을 미치는 것은 아님. 어느 하나만으로는 리더십을 說明(설명) 하는데 있어 충분치 않기 때문.

-이 理論(이론)의 기본적 실패는 상황적 요인을 무시했다는 점. 特性理論(이론)은 特性의 측정(測定) 이 너무 모호하고, 상황에 따른 중요성의 정도를 파악하기 어렵다는 한계를 가지고 있음. 또한 현장에서 리더의 선발, 리더십 활용에 실용적이지 못한 단점을 가지고 있음.
-제닝스(Jennings…(생략(省略))



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