Fiat
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작성일 23-11-20 14:25
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2. 피아트의 대응전술
1) 전면적인 구조조정단행
a) 1차적 구조조정: 2001년 12월 피아트그룹에 의해 발표된 자동차사업부문의 경영위기 타개plan에는 총 35억 유로의 재무 자금 확보(10억 유로상당의 신규주식과 25억 유로의 채권 발행을 통해)와 자동차 부문의 국내 2개 공장 및 해외 16개 공장에 있어 6천 여 명의 인력감축을 포함한 구조개혁 추진, 그리고 비 전술 부문에서의 철수 등이 제시되었다. ‘파례시스템’이란 자…(skip)
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순서
레포트/경영경제
Fiat의 성장과정 글로벌전략 등에 대해 알아보고 나아가야할 방향을 제시한 리포트 입니다.
2) GM과의 전술적 제휴
GM과의 제휴(2000년 3월 13일)는 GM이 피아트 지분 20%(24억 달러 상당)을 우선인수하고 대신 피아트는 GM지분의 5%(역시 24억 달러 상당)를 받아 최대주주중 하나가 되는 동업자 관계의 성격을 띠고 있따
3) 자동차 未來(미래) 산업에 대한 투자
피아트는 최근 자동차의 未來(미래)를 위한 작업에 착수했다.Fiat , Fiat경영경제레포트 ,
Fiat의 성장과정 글로벌strategy 등에 대해 알아보고 나아가야할 방향을 제시한 리포트 입니다. 1992년부터 도입한 ‘파례’시스템이그것이다. 피아트의 2차구조개혁안에는 8100명의 추가인력감축을 포함하고 있어 노종조합들의 거센 반발을 불러일으켰다.
b) 2차적 구조조정단행 - 이러한 노력에도 불구하고 하반기의 경영상황이 악화되자 피아트경영진은 한층 강도 높은 2차 구조개혁plan을 일방적으로 발표하였다.
다.
