[국제경영] 日本(일본)의 경영에 미국의 인사 정책 실행
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작성일 23-11-08 09:38
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日本 인의 생산자로부터의 점점 날카로운 경쟁에 준비하기 위해 Weaver와 Yamazaki는 Weaver의 제품라인의…(drop)
다. 그것의 경쟁적인 위치는 연구와 개발(R&D)에 크게 의존했다.
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[국제경영] 日本(일본)의 경영에 미국의 인사 정책 실행
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日本 의 Weaver-Yamazaki Pharmaceutical의 부회장 겸 총경영자인 Leonard Prescott은 그를 보조하는 John Higgins가 日本 인의 culture에 가지는 독특한 이해 때문에 미국 모회사를 대표하는데 효력을 잃고 있다고 믿었다. 日本 에서의 판매사업은 日本 에서 약과 화학제품의 주요 생산자인 Yamazaki Pharmaceutical가 Weaver의 제품을 배포했던 1930년대 초기에 스타트되었다.) 모회사인 Weaver Pharmaceutical는 방대한 국제적인 운영을 가졌고, 가장 큰 미국 제약회사중의 하나였다. 2차 세계대전은 판매를 중단시켰지만 Weaver는 1948년에 日本 에 수출하는 것을 다시 회복했고, 그 후 상당한 시長點유율을 확보했다.(Map2.5는 日本 을 보여주고, Table2.2는 日本 의 업무 관습을 보여준다.
