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조직의 분화는 조직구조를 결정하는 요소를 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직..

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작성일 23-10-16 09:44

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수직적 분화는 1차적으로 관리직능과 작업직능으로 분화되고, 2차적으로 다시 관리직능이 최고경영층, 중간경영층, 하위관리층으로 분화되는 과정을 거친다. 조직의 규모가 커지면 수행돼야 할 직무의 종류와 양이 많아지게 되므로 종래와 같은 소수의 단위조직으로는 감당하기 힘들게 된다된다. 따라, 서 적절한 기준으로 직무를 분류한 후 새로운 단위조직을 만들어 그 직무를 담당하게 한다. 이와 같은 수직적 분화에는 앞에서 언급한 조직편성의 원칙 중 감독한계의 원칙, 명령통


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방송통신/기타





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조직의 분화란 조직규모가 커짐에 따라 각각의 직무를 담당하는 하부조직이 나누어지는 현상을 말한다. 수직적, 수평적 조직구조에 대하여 설명하세요. ..


조직의 분화는 조직구조를 결정하는 요소를 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직구조의 형태가 달라진다. 조직의 분화는 수직적 분화와 수평적 분화로 나누어 살펴볼 수 있따
I. 수직적 분화 - 수직적 조직구조
수직적 분화는 업무를 처리하는 명령체계, 보고체계가 나누어지는 현상이다. 수직적, 수평적 조직구조에 대하여 설명하세요. .. , 조직의 분화는 조직구조를 결정하는 요소를 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직..기타방송통신 , 조직 분화 조직구조를 결정하 요소를 적용하느냐 따라서 조직



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조직의 분화는 조직구조를 결정하는 요소를 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직구조의 형태가 달라진다.
REPORT 11(sv76)


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