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참여경영의 의 미와 현대 기업에 서의 접근법

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작성일 23-10-04 00:09

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그런데 이와 같은 참여경영의 내용과 수준은 극도로 다양하다.
여기서 우리는 참여경영을 노동자들이 개인 및 그들의 대표조직을 통해 기업경영의 여러 수준에서 의사결정 과정에 참여하고 影響을 미치는 관행 및 제도적 실천들로 定義(정의)하고자 한다.
우선 참여 영역의 측면에서 볼 때 노동자들이 참여할 수 있는 범위는 임금 및 근로조건, 노동…(drop)

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다.



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참여경영의 의 미와 현대 기업에 서의 접근법

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레포트/경영경제
참여경영의 의미와 현대 기업에서의 접근법

1. 참여경영의 定義(정의)

참여경영을 엄밀한 수준에서 定義(정의)하는 것은 매우 어렵다. 그런데 이와 관련하여 국제노동기구(ILO)의 경영참가에 대한 규정을 보면, 경영참가란 ‘임금과 근로조건, 고용과 해고, 기술적 변경과 생산기구의 조직 및 사회적 影響, 투자 및 계획 등의 여러 가지 문제에 관해 기업수준에서 제반 결정을 하거나 이를 준비하고 준수하는 데 있어서 노동자들의 影響력을 행사하는 것’으로 定義(정의)되고 있다(ILO; 오건호, 1994). 이렇게 볼 때 참여경영이란, 한마디로 기업경영의 모든 과정에 노동자 개인이나 그 대표조직이 경영과정 전반에 걸쳐 참여하면서 이 과정에 影響을 미치는 제도 및 관행 전반을 지칭하는 것으로 보아 무방할 것이다.
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