目標(목표)설definition 체계 - 전체目標(목표)의 결정, 目標(목표)설definition 계층적, 수평적 체계…
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작성일 23-09-21 05:40
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또한 기업의 목표(goal)는 회사의 전체적인 성과를 올리는 것이기 때문에 경영자는 각자의 직위에서 수행해야할 직무를 구체적으로 명시하여야 한다. 기업(조직)은 영속적이고, 계속적인 성장 발전을 추구하기 때문에 목표(goal)설정 역시 future(미래)의 성장과 발전을 위해서 장기적인 관점에서 고려되어야 한다.
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목차
목표(goal)설정의(定義) 체계
Ⅰ. 전체목표(goal)의 결정
1. 전체목표(goal)의 성격
2. 전체목표(goal)의 형성
3. 최고경영층의 논의
Ⅱ. 목표(goal)설정의(定義) 계층적, 수평적 체계
1. 상위층 목표(goal)에서 하위층 목표(goal)로
2. 라인목표(goal)에서 스태프목표(goal)로
3. 목표(goal)의 수평적 조정
목표(goal)설정의(定義) 체계
1. 전체목표(goal)의 결정
(1) 전체목표(goal)의 성격
목표(goal)설정은 회사의 목표(goal)를 결정하는 것에서부터 처음 한다. 다시 말하면, 목표(goal)는 처음부터 어떤 분야의…(drop)
레포트/경영경제
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다. 왜냐하면 회사의 목표(goal)가 결정되지 않으면 계층별, 기능별 체계에 따른 개별목표(goal)를 설정할 수 없을 뿐만 아니라 개별경영자들이 자신의 직위에서 전체목표(goal)를 달성하기 위한 수행 목표(goal)를 설정할 수 없기 때문일것이다
이러한 전체목표(goal)는 장기적인 관점에서 충분히 검토되어야 한다.
