행정통제론
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작성일 23-09-02 15:21
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④ 직무나 인간관계중심적 행태 : 리더십은 직무수행과 goal(목표) 달성에 보다 중점을 둘 수 있거나 조직구성원의 만족이나 인간관계에 보다 중점을 둘 수 있따
⑤ 影響력을 미치는 과정 : 리더십은 다른 사람에게 影響력을 미치는 과정이라 할 수 있따
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행정통제론
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레포트/법학행정
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다.
(2)리더십의 중요성
오늘날 조직이 거대화되고 전文化(culture) 되어 효율성은 높아졌지만 여러 기능적이고 지역적인 단위를 조정하는 문제는 남아있따 따라서 개인과 집단의 효율성을 높이고 거대한 조직체를 자기의식적이고 합목적적인 유기체로 움직여 나가기 위하여 호과적인 리더십이 요구되지 않을 수 없다.③ 부하와의 상호관계 : 리더십은 지도자가 일방적으로 발휘할 수 있는 것이 아니라 부하나 추종자와의 상호관계에서 존재 할 수 있는 것이다.
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행정통제론
1. 의의
(1) 리더십의 槪念
리더십이란 조직goal(목표) 의 달성을 위하여 동기를 부여하고 影響력을 미치며 협동적 행동을 유도하는 쇄신적이고 창의적인 능력이나 기술을 의미한다.특히 발전도상국가에서는 전통적이고 전근대적인 가치관이나 의식구조, 행동방식을 타파하고 민주적 가치관을 확립함으로써 국민의 에너지를 국가발전에 규합시키는 것이 매우 중요하다고 할 수 있따 이러한 역할은 소수의 쇄신적 엘리트 내지 지도자에게 기대되고 있따 이들 엘리트가 능동적이고 창조적인 리더십을 발휘하여 계획적 변동을 과감하게 추진할 수…(생략(省略))
