페덱스 조직구조분석
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작성일 23-08-12 13:29
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페덱스의 직원들은 종종 자신들의 몸 속에 흐르는 피가 자주색(페덱스를 상징하는 색깔)이라고 말한다. (事例) 지난 2000년 12월, 한 신문과의 인터뷰에서 페덱스의 사장이자 CEO인 데이빗 브론젯은 계약직 파트타임 사원도 일반 직원과 똑같이 대접해준다고 밝힌 바 있따 ②종업원 제일주의(People are first)-역시 무엇보다 사람이 가장 중요하다. 종업원의 강한 애사심이 페덱스의 가장 소중한 자산이라는 것은 부인할 수 없는 사실이다. 재작년 여름 가장 강력한 경쟁자인 UPS사의 파업으로 평소보다 소포량이 80만개나 늘어나자 종업원들이 야근을 자청한 것만 보더라도 종업원의 애사심이 얼마나
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1. 페덱스 紹介(소개), , 2. 페덱스 연혁 , , 3. 조직 구조, , 4. 조직 구조의 변화, , 5. 인사 및 운영 방침, (1) 인사 이념, (2) 공정대우 보장 program (GFTP), (3) 서베이-피드백-액션 (SFA) 시스템, (4) 채용 방법, (5) 커뮤니케이션, , 6. 조직 文化(culture) , (1)고객 만족 서비스, (2)종업원 참여적 측면, (3)지속적 改善의 측면, (4) 조직 文化(culture) 結論(결론), , 7. 경쟁업체와의 비교, (1) 규모, (2) 연혁, (3) 경쟁업체 비교의 結論(결론), , 8. 결 론 , , , 파일크기 : 146K
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설명
페덱스 조직구조분석
순서
5. 인사 및 운영 방침 (1) 인사 이념 ① 인사(人事)가 만사(萬事) 페덱스는 무엇보다 "인사관리가 품질을 좌우하고, 그것이 회사에 이익을 가져다준다"는 가치를 믿는 회사다.
