인사관리 事例(삼성sds)
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작성일 23-07-12 13:39
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이는 업종지식, IT 요소기술, 업무지식의 세 가지 축 각각에 대한 입체적 전문성을 요구하며 그 외 현상에 대한 논리적 analysis능력, 새로운 지식 및 기술에 대한 학습능력, 다각적 상황에 대한 종합 및 창조능력, effect적 설득능력 및 커뮤니케이션 능력 등이 필수적으로 요구된다
조직을 통하여 개인의 발전과 비전을 실현하고자 하는 직업관과 긍정적 變化(변화)에 능동적인 혁신성향, 성실성과 책임감을 중시하는 개인적 신용과 신의, 고객 및 부하를 감동시킬 수 있는 성취지향의 열정과 리더십을 갖춘 인성 또한 the gist인력의 중요한 요소이다.
the gist인력을 통해서는 기존 사업의 대외 경쟁력 강화, 신규사업
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레포트/경영경제
인사관리 example(사례) (삼성 SDS)
기술력과 통찰력을 보유한 ‘T자형’ 인재
삼성 SDS에서 추구하는 the gist인력은 특정 전문분야에서는 누구에게도 뒤지지 않는 깊은 지식을 보유함과 동시에 어떤 분야에 관해서도 기본적인 이해와 analysis이 가능한 해박함과 통찰력을 보유한 ‘T자형’ 인재를 의미한다.
