기획의 한계와 제약요인
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작성일 23-07-10 19:31
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따라서 그만큼 최적의 수단으로서의 기획수립에 제약이 따른다.
4) 비용과 시간제악
모든 기획에는 비용이 뒷받침되어야 실효성을 거둘 수 있으며, 많은 시간이 소요된다는 것이다.2) 未來예측의 곤란성
급변하는 현대사회에서는 불확실한 未來에 대하여 정확히 예측하기란 곤란하다.6) 기획의 `그레샴 법칙`의 적용
관리자가 특별한 노력이 요구되지 않는 일상적 업무나 정형적 업무에 주력하고 쇄신적 기획활동…(To be continued )(1)goal(목표) 의 무형성 : 무형의 goal(목표) 일수록 전통이나 선례 중시
(2)예측능력의 부족 : 정보자료(data) 分析(분석)능력의 부족이 쇄신적 기획활동 저해
(3)판경적 요소 무시 : 루틴화(정형화)된 기획에 그치기 쉽다.
7) 기획에 대한 인식부족
8) 기획의 기술과 경험부족
9) 낙후된 회계제도 및 과도한 재정통제
10)조직상의 불합리 등은 기획을 제한하는 요인이 된다
순서
설명
레포트/경영경제
다.
3) 정보자료(data)의 부족
정보자료(data)의 중요성에도 불구하고 계획의 수립과 分析(분석)은 한계가 있으며 정확한 자료(data)의 입수가 어렵고, 개발도상국의 경우 정보가 왜곡되거나 비밀에 붙여지는 경우가 많다.5) 개인적 창의력의 저해
계획대로 수행하다 보면 적극성이 결여되고 문제의 해결과 improvement(개선)을 위한 창의력이 개발되지 않는다.(4)가용자원의 부족 : 관례적 일상적 기획이 되기 쉽다.기획,한계와,제약요인,경영경제,레포트
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I. 계획수립상의 제약요인
