회사가원하지않는 인재선별사례 - 면접에서의 옥석 고르기 사례
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작성일 22-11-07 20:26
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2. ‘일을 통해 이루고 싶은 장래 희망과 꿈을 이루기 위해서 하는 노력’을 묻는 질문에 그냥 머뭇거리는 형
필자가 면접에 임하면 반드시 하는 질문이 있따 ‘업무에 있어서 남보다 잘 할 수 있는 장기나 특기’와 함께 ‘일을 통해서 꼭 이루고 싶은 장래 희망’은 무엇이며, ‘그 꿈을 달성하기 위해서 하는 노력’은 …(drop)
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회사가원하지않는 인재선별사례 - 면접에서의 옥석 고르기 사례
레포트/법학행정
순서
다.
2. 면접 최우선 탈락자 example(사례)
실제 채용면접 평가에서 탈락한 유형들을 분류하면, 다음과 같은 example(사례) 가 일반적이다.
- preview를 참고 바랍니다.
설명
회사가원하지않는 인재선별사례 - 미리보기를 참고 바랍니다. 즉 필요한 인재 선별보다 상황이 급한 경우가 대부분이어서 지원자 중에서 좋다고 판단되는 사람을 고르는 일반평가를 하는 경우가 많다. 당연히 뽑은 후에는 성과가 없고 이직률이 높은 악순환을 반복하는 데 가장 큰 원인(原因)은 면접관의 인재 선별력, 즉 ‘면접 전문성’이 약하기 때문일것이다
채용면접 과정에서 채용 담당 인사부서와 사용부서인 사업부 실무자나 면접 전문가들이 지적하는 면접에서 바로 배척되어야 할 탈락자들의 가장 흔한 유형을 intro 하기로 한다.
1. 자기intro 서가 화려하게 디자인 또는 기술되었으나 내용이 없는 ‘무미건조형’
형식은 잘 지키고 활자체나 디자인은 좋으나 상투적인 미사여구나 틀에 박힌 표현으로 자신이 어떤 면에서 강점과 경험, 경력이 있다는 점을 어디에도 찾아볼 수 없는 경우가 있따 다른 조건이 우수해도 탈락 0순위에 해당하는 ‘빛 좋은 개살구형’으로 전혀 미련을 가질 필요가 없다. , 회사가원하지않는 인재선별사례 - 면접에서의 옥석 고르기 사례법학행정레포트 , 회사가원하지않는 인재선별사례 - 면접에서의 옥석 고르기 사례
회사가원하지않는 인재선별사례
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면접에서의 옥석 고르기 example(사례)
1. 들어가며
채용면접에서 면접평가는 key point(핵심) 평가로써 key point(핵심) 사업에 맞는 인재를 선별하는 데 목적이 있으나 실제는 지원자 중에서 우수한 자를 선택하는 경우가 많다.
최우선적으로 배척되어야 한다는 기준은 중견기업이 ‘회사가 원하는 인재’를 고르는 과정이 면접이라면, 대기업은 지원자가 많은 관계로 ‘원치 않는 인재’를 가려내는 작업이라고 볼 수 있따 따라서 인재선별의 대원칙은 ‘일을 잘 할 것같은 사람’으로 지원회사 직무를 선호하며 재미있게 일하고 성과를 낼 인재를 뽑아야 한다.
