[사회과학] 창조적 리더십 - 사이드 리더십에 대해서
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작성일 23-09-26 22:19
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_SLIDE_1_
창조적 리더십
-사이드 리더십-
_SLIDE_2_
컬러 리더십
_SLIDE_3_
사이드 리더십이란
사이드 리더십의 인물
사이드 리더십의 성공패턴
사이드 리더십의 실천해결해야할문제
사이드 리더십
_SLIDE_4_
노심초사형 리더
유비무환의 정신으로 경영하려는 사람에 가장 적합함
경고를 받기 전에 미리 예방하는 마음가짐으로 조직을 이끄는 리더십 유형
미연에 방지하는 것을 강조하며 불확실한 未來에 대해 strategy적으로 준비하고 대응
의견 수렴을 통해 공감대를 확립
사이드 리더십이란
_SLIDE_5_
앤드류 그로브는 지난 10년 동안 기업의 주식 배당금 이익률을 44% 유지시킨 인텔의 CEO
<타임>지에서는 그를 ‘마이크로 칩의 힘과 혁신적인 가능성을 통한 놀라운 성장에 가장 크게 공허한 인물’이라 하였다.
사이드리더십의 인물-앤드류 그로브
_SLIDE_6_
1. 걱정파가 살아남는다 : 유비무환의 정신
경영자는 항상 예민한 시각으로 기업을 觀察(관찰) 해야 하고 그래야만 후회할 일이 발생하지 않는다.그…(省略)
2.정확한 未來 예측 능력 : strategy적 변환점에 성공적으로 대응
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