대림 인적자원관리instance(사례)분석
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작성일 23-06-27 05:20
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대림,마케팅,채용,경영경제,레포트
팀과제課題로 작성한 대림 채용instance(사례)분석자료(資料)입니다
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대림 인적자원관리instance(사례)분석
순서
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기업의 채용 프로세스 分析(분석)
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목 차
대림의 인재상
대림의 HR 원칙과 戰略
대림의 HR 방향성
대림의 채용 프로세스
채용 프로세스 分析(분석)
신뢰성과 타당성 향상을 위한 노력
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1939년 foundation한 대림산업은
경부고속도로를 비롯한 도로, 항만,
석유화학 공장 등을 건설하며 건축,
주택, 토목, 플랜트 등의 산업을
영위하는 기업이다.
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지식을 활용하고 응용하며 끊임없이 새로운 가치와 아이디어를 창출해낼 수 있는 사람.
사회에 기여하고자 하는 건전한 사고를 가진 사람. 정직하고 공정하며 고객에게 최선을 다하는 사람.
조직에 활력을 불어 넣으며, 타인의 opinion을 존중하며 기업이 원하는 역할에 자기를 맞출 수 있는 사람.
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1. 현업 중심의 인사 운영
2. 성과 중심의 보상
3. 우수 인재의 확보
* HR부서와 현업간
역할 및 책임의
명확화
* 현업관리자의 인사
운영 역량 강화
* 직원의 조직 기여도
를 공정하게 평가
* 실제 수행하는 직무
역할과 성과 따른
차등 보상
* 사업 속성 및 직무 …(To be continued )
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다.
