[사업의 구조조정] 기업의 사업구조조정
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작성일 23-06-17 16:13
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그리고 이를 위해서는 산업구조에 대한 分析(분석)을 기초로, 시장에서 경쟁우위를 확보할 수 있는 기본strategy을 구축한다든지 변화하는 시장상황에 대처할 수 있도록 適應strategy을 모색하고 필요할 경우 사업에 대한 전반적 재편성의 구조조정을 다음과 같은…(drop)
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[사업의 구조조정] 기업의 사업구조조정
다. 비관련다각화strategy
2) 진입strategy
가. 내부개발strategy
나. 인수, 합병strategy
다. strategy적 제휴
2. 방어적 사업구조 재편성strategy - 내실화strategy
1) 기존사업의 강화strategy
가. 안정strategy
나. 사업집중strategy
2) 기존사업의 축소strategy
가. 우회strategy
나. 포획strategy
사업구조조정
기업이 the gist역량을 구축함으로써 경쟁력을 강화하려면 그것은 우선 사업에 대한 구조조정을 기하도록 하여야 한다.
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설명
순서
[사업의 구조조정] 기업의 사업구조조정
목차
사업구조조정
Ⅰ. 산업구조(산업내 경쟁자간 경쟁력) 分析(분석)
1. 새로운 기업의 진입가능성
2. 구매자의 교섭력
3. 공급자의 교섭력
4. 대체품의 압력
Ⅱ. 경쟁우위확보strategy의 모색
1. 差別화strategy
2. 원가우위strategy
3. 집중화strategy
Ⅲ. 사업구조의 재편성strategy
1. 공격적 사업구조재편성strategy - 사업확장strategy
1) 다각화strategy
가. 수직적 통합strategy
나. 관련다각화
다.
