[경영학] [경영]인사평가
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작성일 23-05-05 20:11
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① 근무평정 ② 인사감사 ③ 인사정보시스템
3-1-4 근무평definition 기법 선정
3-2-1 인사감사의 의의와 기준
1-2 인사감사의 중요성
경쟁책략, 조직의 라이프사이클, 조직구조
2-2 인사평가의 방침
4-4 현대모비스 채용 정보 참고사이트 http://www.mobis.co.kr/html/company/
3-1-1 근무평definition 목적
라> 각종 인사혁신이나 기존 인사제도의 effect성 판정을 위한 근거자효를 제공한다.
3-2-7 인사평가의 한계
3-3-3 인사정보data(資料)
가> 조직이 책략目標(목표)를 달성하는데 필요한 행위를 평가함으로써 책략적 目標(목표)와 종업원 의 행위를 연계 시킬 수 있다
외부환경
2-2 인사평가의 방침
3-1 근무평정
3-1-1 근무평definition 목적
3-2-5 인사관리의 effect의 측정방법
3. 인사평가의 활동과 기법
인사평가
1-3 인사평가의 체계
마> 근무평definition 목적 중 특히 최근에 강조된 것으로 훈련과 개발영역이 있다
다> 근무평정은 실제로 배치, 이동과 승진에 가장 많이 활용되고 있고 또 이용 역사도 오래다
2-1 인사평가의 환경
내부환경
3-3-1 인사정보시스템의 피료썽
가> 인사평가의 목적은 사업책략과 인사관리의 적합성을 진단하는 것이 되어야함
인사관리의 유효성을 improvement하기 위해서 조직의 인사관리가 인사계획에 대비해서 제대로 운영되고 있는가를 평가하는 것을 말함
인사계획이 제대로 집행되었는지에 대한 평가정보를 산출하여 인사집행상의 improvement과 인사계획의 수정을 유도함으로써 개인 및 조직의 학습을 촉진시킴
[경영]인사평가
나> 인력계획에서부터 노사관계까지 인사관리의 모든 영역에서 활용되고 있다
1-2-1 근무평정
4-2 서울시의 파격적 인사정책 www.naver.com
3-1 근무평정
4-1 중소기업청 우수중소기업example(사례) http://www.smba.go.kr (우수example(사례) 모음 2002)
다.
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레포트 > 사회과학계열
3-2-2 인사감사의 대상
나> 인사정책의 수행여부를 감사한다.
1.인사평가의 의의와 체계
1-2-3 인사정보시스템
1-3 인사평가의 체계
1-2 인사평가의 중요성
3-3 인사정보시스템
4-3 디지털 포럼] 기업은 인재가 살린다 이금룡 이니시스 사장 www.dt.co.kr
나> 인사평가는 improvement 및 개발목적으로 실시하는 것이 바람직
3-2 인사감사
1-1 인사평가의 definition
1. 인사평가의 의의와 체계
다> 구성원을 평가과정에 참여시키는 것이 바람직
3-1-6 근무평definition 평가와 improvement
가> 인사평가를 위한 정보를 제공하고 평가data(資料)를 처리하는데 활용된다.
3-1-2 평정대상과 평정요소의 선정
순서
3-1-3 평정자의 고과방법
3-3-4 인사정보시스템의 활용
3-1-5 피드백
[경영학] [경영]인사평가
1-2-2 인사감사
다> 사회적 규범이나 윤리를 준수하고 있는지의 야부도 평가한다.
2. 인사평가의 환경과 방침
4. 인사평가 (고가) example(사례)
3-2-4 인사감사 실행순서
라> 근무평definition 결과는 임금관리에 많이 활용되어 왔고 또 그 타당한 근거를 가지고 있다
나> 근무평정은 채용관리의 improvement을 위한 유용한 정보를 제공한다.
다> 다른 인사직능활동에 대단히 유용한 정보를 제공한다.
설명
[경영]인사평가
나> 개인학습을 촉진시킨다.
1-1 인사평가의 definition
3. 인사평가의 활동과 기법
제도적 환경, 시장환경, 기술환경
2-1 인사평가의 환경
3-3-2 인사정보시스템의 체계
2. 인사평가의 환경과 방침
3-2-6 인적자원회계
가> 조직과 직무의 improvement에 활용할 수 있다
3-2-3 인사감사의 주체
: 특정기관의 종업원 개개인의 조직에 대한 기여도 및 기여 가능성을 평가하 는 것
가> 조직의 전반적인 유효성(effectiveness)을 진단하는 기능을 수행한다.
