[경영 경제학] 직무흐름 분석과 조직구조 / 직무흐름 분석과 조직구조 ■ 목 표
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작성일 23-03-07 22:27
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<br>■ MS의 instance(사례)<br>1. 배경<br>(1) 1990년대 연mean(평균) 30% 이상의 높은 성장률<br>(2) MS의 야성에 대항하는 새로운 도전자들(Linux, IBM)<br>2. drawback(걸점)<br>(1) 조직의 범위가 커짐으로 인해 의사결정과정이 복잡하고 느려짐<br>(2) 核心(핵심) 인재들의 낮은 동기부여 (이전 시스템의 답습)와 變化(변화)거부<br>(3) CEO Bill Gates의 반대 (MS제품의 독립적 구분은 효율을 떨어뜨릴 것이라는 생각)<br>3. 해결책<br>(1) CEO Bill Ballmer의 조직개편(혁신과 생산성 향상)<br>(2) 조직을 분산시켜 이익과 손실에 대한 책임과 권한을 부여<br>(3) 협력과 기술통합을 위한 충분한 자율을 부여<br>(4) 7개의 병렬조직구조(OS, Mobile, IE....)<br>4. 효능<br>(1) 특정 부서의 많은 자금 손실을 발견<br>(2) 실패한 instance(사례)를 통해 벤치마크 함<br>(3) MS의 높을 성장률을 되돌릴 수 있는 가능성 제시<br>■ Introduction<br>1. 책략실행<br>책략적 계획이 조직 구성원들의 활동에서 실행되는 방법<br>2. 책략체계화<br>개개의 일을 서로 연결하는 조직적 구조 설계뿐 아니라 전체적으로 직무를 수행하는 방법에 초점을 맞춤<br>3. 직무分析<br>기존의 업무를 인적자원관리 작업들(입사, 훈련, 실행, 평가, 보상)에 대한 정보를 수집<br>4. 직무설계<br>기존의 업무를 더 효율적이거나 높은 동기부여를 위한 재설계의 집중<br>- 두 가지 접근은 상호관계를 지님<br>5. 회사의 ...
직무흐름 분석과 조직구조 ■ 목 표 1. 조직의 구조와 직무흐름 과정을...
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경영 경제학 직무흐름 분석과 조직구조 / 직무흐름 분석과 조직구조 ■ 목 표
다.<br>2. 책략적인 인적자원관리에서 직무 分析의 중요성을 이해한다.<br>6. 다양한 업무접근설계 법 사이의 교환조건들을 이해한다.레포트 > 사회과학계열
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직무흐름 분석과 조직구조 ■ 목 표 1. 조직의 구조와 직무흐름 과정을...
[경영 경제학] 직무흐름 분석과 조직구조 / 직무흐름 분석과 조직구조 ■ 목 표
<br>직무흐름 分析과 조직구조<br>■ 목 표<br>1. 조직의 구조와 직무흐름 과정을 分析하고, 제품 또는 서비스 생산에서의 생산, 활동, 그리고 투입에 대해 인식한다.<br>5. 직무설계를 위한 다양한 접근법들을 이해한다.<br>4. 수행되는 과업과 주어진 직무에서 요구되어지는 기술을 인식한다.<br>3. 다양한 인적자원 활동을 위한 올바른 직무 分析 기술을 이해한다.
